La mise en place d’un DPO Groupe avec des Relais DPO suscite parfois des réticences, notamment lorsqu’une organisation fonctionne sans relais depuis des années.
Quand nous discutons avec des responsables de traitement ou des directions générales, une question revient effectivement souvent : « Pourquoi intégrer des relais DPO, alors que le modèle actuel semble fonctionner ? ».
C’est une interrogation légitime. Pourtant, les bénéfices d’un DPO Groupe soutenu par des relais se dessinent rapidement. Nous avons eu le cas d’une entreprise traditionnelle qui pensait tout maîtriser. Jusqu’au jour où une non-conformité opérationnelle, par manque de coordination, leur a coûté cher, tant en chiffre d’affaires qu’en réputation. Cela aurait pu être évité avec un modèle de gouvernance RGPD décentralisé mais coordonné.
Vous avez également constaté que l’environnement réglementaire est de plus en plus exigeant (RGPD, NIS2, IA ACT, DSA, DMA, projet de directive sur la responsabilité en matière d’IA …).
Un DPO Groupe épaulé par des Relais DPO permet de mieux répondre à ces enjeux. Comment ? En s’appuyant sur une structure qui combine centralisation stratégique et action locale.