Exercice de gestion de crise
En partenariat avec AUCAE
en quelques mots ...
La nouvelle forme de Cyberdélinquance
Ce principe, basée sur les failles humaines et sociales de salariés de la structure cible, est de plus en plus observé dans TOUS les types de structure (Entreprises, associations, institutions…).
Encouragés par l’apparition et la croissance du BYOD (Bring Your Own Device), les crackers se lancent de plus en plus dans la recherche des failles humaines pour basculer sur les failles technologiques des systèmes.
Si les incitations à la formation des salariés ont été nombreuses depuis quelques temps, elles n’ont été malheureusement communiqués qu’aux grandes entreprises et services « sensibles » institutionnels.
Pourtant, de très nombreuses structures de petite et moyenne importance sont quotidiennement les cibles de telles tentatives d’escroquerie, la plus célèbre d’entre elles étant « l’escroquerie au président ».
et 4 étapes !
Cette phase de récolte d’informations est un des points clés pour construire par la suite un prétexte solide, un scénario cohérent et donc une attaque réussie.
Une fois la reconnaissance effectuée, l’attaquant, sur la base des informations précédemment acquises, va élaborer un prétexte (et un scénario) fiable et viable vis-à-vis de sa victime potentielle.
L’attaquant va user du prétexte et de la confiance mis en place précédemment pour extraire les données stratégiques et causer les dommages à la structure ciblée.
Après avoir obtenu ce qu’il voulait, l’attaquant va effectuer une sortie propre en évitant d’attirer l’attention sur lui et en effaçant toutes ses traces.
Se faire escroquer de cette manière détruit l’image de sérieux de l’entreprise ou de l’institution !
Entrepreneurs, limitez les risques par la prévention et la formation
La prévention en 6 points
Ce principe, basée sur les failles humaines et sociales de salariés de la structure cible, est de plus en plus observé dans TOUS les types de structure (Entreprises, associations, institutions…).
Encouragés par l’apparition et la croissance du BYOD (Bring Your Own Device), les crackers se lancent de plus en plus dans la recherche des failles humaines pour basculer sur les failles technologiques des systèmes.
Si les incitations à la formation des salariés ont été nombreuses depuis quelques temps, elles n’ont été malheureusement communiqués qu’aux grandes entreprises et services « sensibles » institutionnels.
Pourtant, de très nombreuses structures de petite et moyenne importance sont quotidiennement les cibles de telles tentatives d’escroquerie, la plus célèbre d’entre elles étant « l’escroquerie au président ».
Définir…
Les menaces et individus « à risque »
Identifier…
Les failles potentielles
Surveiller…
Le système avec un SIEM
… classifier
Les données et informations détenues par la structure
… communiquer
Auprès des responsables, des salariés et des sous traitants
… alerter & réguler
Prévenir des incidents et adapter son comportement
Et 3 étapes ...
Etape 1 : la théorie
Connaître, découvrir
Réunir les principaux acteurs responsables dans la structure.
Définir le Social Engineering au sein de l’entreprise.
Etape 2 : la mise en place
Hiérarchisation, mise en commun
Classifier les ressources immatérielles de la structure et les menaces.
Mettre en place les différents scénarios d’attaque.
Etape 3 : en situation
Cas concrets, simulation
Aborder les différentes méthodes utilisées par les hackers. Apporter également des réponses concrètes à ces méthodes et scénarios.
